Hitachi Digital pone a la Argentina en el centro de su apuesta latinoamericana (y le destina US$ 225 millones)
La compañía que nació de la fusión de GlobalLogic y Hitachi Digital Services quiere casi triplicar su facturación regional en dos años y duplicar su equipo local, hoy de 1.135 personas.
Hitachi Digital, el brazo de servicios digitales del grupo japonés Hitachi, eligió Buenos Aires para presentar su plan de crecimiento en América Latina: US$ 300 millones de inversión en los próximos dos años, de los cuales el 75% (unos US$ 225 millones) tendrá como destino la Argentina. El anuncio se hizo en sus nuevas oficinas del complejo Alrío, en Vicente López, donde la empresa instaló su única Demo Zone en todo el continente americano.
Una compañía nueva con estructura de gigante
Hitachi Digital es una marca reciente, pero no arranca de cero. Reúne bajo un mismo paraguas a GlobalLogic, con su perfil de ingeniería digital y desarrollo de productos, y a Hitachi Digital Services, especializada en sistemas empresariales y operaciones. A eso suma el conocimiento industrial de un grupo con más de un siglo en energía, movilidad e industria. Según la propia compañía, el conjunto supera los 35.000 profesionales en 27 países y una cartera de más de 880 clientes (en otro tramo de su comunicación la cifra de empleados aparece como unos 38.000, un dato que la empresa no terminó de unificar).
La lógica detrás de la integración es ofrecer un único proveedor para todo el ciclo de transformación: desde definir la estrategia y desarrollar soluciones nuevas hasta modernizar sistemas heredados y operar plataformas críticas. Sebastián Bainer, SVP y Head de Latinoamérica de Hitachi Digital, lo explicó en clave de inteligencia artificial: las empresas están llevando la IA a todos sus procesos, una transformación que toca sus áreas vitales y en la que “no quieren cambiar de proveedor en cada etapa”. Lo que buscan, dijo, es un socio que entienda su industria y pueda a la vez crear, modernizar y sostener operaciones a gran escala.
Los números del plan
La meta financiera es ambiciosa: pasar de una facturación regional de aproximadamente US$ 120 millones a US$ 350 millones en dos años, casi tres veces más. Para acompañar ese salto, el equipo latinoamericano crecerá de 1.700 a 4.500 profesionales.
La Argentina ya es el corazón de esa estructura. Hoy concentra el 66% de los colaboradores de la región, y el objetivo es duplicar la dotación local, lo que la llevaría a unas 2.270 personas. Un detalle que surge de las propias cifras: aun duplicando su plantilla, el peso del país dentro del equipo regional bajaría a alrededor de la mitad, lo que sugiere que el resto de los mercados crecerá en headcount a un ritmo todavía mayor, aunque la inversión siga concentrada acá.
Por qué la Argentina
La compañía apoya su decisión en tres factores: talento especializado, capacidad de innovación y cercanía horaria con Norteamérica, su mercado clave. Bainer destacó que los profesionales locales tienen “una gran capacidad para resolver problemas complejos” y sumó que, con la IA acelerando los ciclos de trabajo, compartir horario con los clientes estadounidenses se volvió una ventaja estratégica.
Las oficinas de Vicente López fueron pensadas en esa línea, con espacios para colaboración y capacitación, y la Demo Zone como vidriera: allí los clientes pueden probar soluciones desarrolladas por Hitachi Digital a nivel global, adaptadas a cada industria.
IA para industrias que no pueden frenar
El foco comercial está puesto en sectores donde una caída operativa no es una opción. En servicios financieros, la empresa trabaja en modernización de sistemas centrales, banca digital y modelos de IA para prevenir fraudes y analizar riesgo crediticio. En minería y energía apuesta por la llamada physical AI, que combina inteligencia artificial con reglas físicas estrictas para proteger a personas y equipos, además de la modernización de redes para anticipar fallas. En telecomunicaciones, el eje pasa por redes, servicios 5G y operaciones cada vez más autónomas, mientras que en medios y entretenimiento desarrolla plataformas de contenido y streaming para audiencias globales.
Bainer cerró con una definición de largo plazo: la intención es que las empresas latinoamericanas accedan a las mismas soluciones y al mismo tiempo que sus pares de Estados Unidos o Europa, y que una parte creciente de ese desarrollo se haga “desde acá”.